广东铜板厂行业同质化严重，企业软实力为转型重点。目前，广东铜板厂行业的发展已经逐渐趋近成熟，竞争也会愈加激励，现今已经不能只拼硬实力，更为重要的是软实力的比拼，尤其是在当下的情况来说，只有更加注重软性实力的发展，走出特色化路线，才能继续前行。

　　软实力担起转型重任

　　企业软实力与硬实力相互依存，以对方存在为自身存在的前提，硬实力是软实力的有形载体，软实力是硬实力的无形延伸。用哲学原理分析，双方在一定条件下可以相互转化，处于永恒的变化当中，以螺旋式的形态发展上升，达到动态平衡。同时，软硬实力相互制约，彼此受制。

　　硬实力是以物化形式存在的要素，是衡量做大做强的客观标准，而软实力是整合和使用硬实力的能力，是发展不可或缺的支撑要素，是运营效能最大化的最终关键。

　　目前，企业正处于瓶颈期，同质化的市场竞争环境使得企业举步维艰。行业产品复制现象严重，同一化的产品降低了市场活力。仿制问题严峻的现状，既不利于原创企业的发展，也不利于抄袭企业的壮大。硬实力无法决一胜负，企业软实力将挑起重担，载着企业继续前行。

　　品牌营销力决定软实力

　　软实力主要体现在企业文化、创新能力、管理模式和企业价值观四个方面，外部表现形式以知名度、美誉度、影响力、服务能力、应变能力为主。在管理运营过程中，软实力主要表现为源动力、感召力、规划力、共识力、执行力、管控力六大能力的协调联动。

　　加强建设软实力，有助于从市场的混战中脱身，提升竞争力，扩大影响辐射圈。企业可通过营造良好的工作氛围和提升企业的知名度来长期营造文化影响力，利用友好的公共活动以及稳定的公共关系来提升公共关系力，采取人岗匹配、提升设备先进性、提升知识共享度等来营造资源整合力，积极打造美誉度提升品牌影响力从而整体提升企业软实力。